2014年底，广东省服装服饰行业协会首度发布《广东服装电子商务产业发展趋势报告》，报告显示广东电商交易已超万亿。其中，服装成为广东电子商务市场的最大产品品类之一。不过在巨大繁荣背后，这个行业也面临巨大挑战。企业数量多，且以中小企业居多，在市场品牌竞争日益激烈、行业利润持续走低的情况下，行业出现生产能力过剩、库存积压，无法适应市场需求等问题。

与众多处于服装行业的企业一样，深圳市的桃花季服饰有限公司也面临服装行业的普遍问题。服装是最个性化的产品，产品的高度个性化导致的产品复杂性决定了管理的复杂性。服装的易变性和循环性决定了服装业面临着种种挑战。

不过与其它企业的焦头烂额、毫无方向相比，桃花季却在纷繁的产业升级挑战中，找到了一条捷径。

库存问题是国内服装企业经常面临的最突出的问题，桃花季也难以幸免。由于产品的种类多管理繁杂，传统的人工统计和管理方式，对库存量的数据无法反应真实准确情况；对于分销渠道的各个环节，如经销商的真实库存和物流状况更是鞭长莫及。

但对像桃花季这样的服装企业来说，库存成本常常是企业成本比例很高的部分，库存状况不清楚和难以调配，会产生库存成本居高不下，成本的增加带来的是竞争优势的丧失以及利润的降低。

为解决库存问题，桃花季也想过很多办法，但公司发现要一并排除库存问题是很难的事情。首先需要一个科学的管理系统，其次要让库存信息完全流通，最后还得随时能应对库存方面的不确定因素。

在经过多方比对后，桃花季选择了基于互联网模式下的在线订货管理系统“订货宝”。值得关注的是，这个系统一经在桃花季使用，就如量体裁衣一般，为桃花季解决了存在的库存问题。一个显著变化是，桃花季可以开始准确地对自身商品的库存进行管理，能够实时精确地反应真实的库存情况，同时通过线上平台数据，可以对未来销售情况进行有效的预测；通过预定功能，进行针对性地补货生产，降低桃花季自身的库存风险。

其实“订货宝”这条捷径并不神秘，也并不难以寻觅。今年年中，互联网订货管理系统“订货宝”日前宣布，获得著名天使资本“易一天使投资”数千万投资。作为业界领先的互联网模式下的在线订货管理系统，订货宝给商家带来的便捷、灵活、高效，已众所周知。

不单单是解决了库存管理的问题，桃花季相关负责人还表示，自从引入订货宝后，诸如产销链不畅、商品编码管理不完善、对渠道和终端管理困难、市场信息不统一导致缺乏决策依据、业务财务信息不同步、财务管理粗放等问题也都迎刃而解。