双枪竹木科技股份有限公司是中国竹木餐具第一品牌，1995年7月15日创立于浙江庆元，现任董事长兼总裁郑承烈为公司创始人。拥有浙江杭州、浙江庆元、浙江龙泉三个大型加工中心，全国54个办事处，超过1000名员工。其中按照四星级度假村标准建立的杭州公司占地67亩，建筑面积3.1万平方米，总投资1.2亿。庆元公司占地67亩，建筑面积2.7万平方米。龙泉公司占地65亩，建筑面积1.4万平方米。

公司的主要产品有：工艺筷、砧板、牙签、竹炭、棉签、竹制小家具等。其中工艺筷、砧板和牙签在中国近万家大卖场中平均占有率超过50%，零售总额超过10亿，占到全国该分类销售的20%以上，是竹木餐具真正一枝独秀的企业。其中庆元公司在庆元连续12年纳税第一。

作为国内竹木餐具行业处于绝对领先地位的龙头企业，双枪拥有庞大丰富的产品线，在全国拥有规模庞大的经销商队伍。订单数量巨大，价格体系复杂，经销商代理与销售规则繁多……这些都造成了如果按照传统方式进行订货管理对企业将是一个巨大的挑战。

面对每天大量的订单，公司不得不建立了庞大的接单部门，专门处理每天大量的电话、传真、QQ订单信息，通过人工沟通进行订单的录入与分配，不仅常常出现错漏，更因为经销商临时的订单调整造成不断找单，不断协调，反复确认，造成业务效率极其低下，经销商也是抱怨不断。

同时，由于有庞大的销售体量，造成了企业的财务数据极其庞大，虽然企业也拥有先进的ERP系统，但是由于ERP系统是内部系统，大量的数据仍需要进行人工录入。而财务数据由于销售对象、策略以及付款方式的复杂性，常常会出现多批次付款、只付款不打招呼需要核对、返利返点或者退货无据可查，再加上企业的分公司财务汇总，使得财务处理更加雪上加霜。

作为一个追求卓越的企业，双枪十分注重信息化建设，并专门成立了IT信息部对企业进行全面的信息化改造。而鉴于订货环节的问题，公司选择了与专业解决这一问题的订货宝进行合作，借助订货宝强大的订货全流程管理能力，完美地解决了企业订货环节的种种弊端，使得企业运行更加高效。

使用订货宝后，双枪的商品可以像电商平台一样琳琅满目地通过前端订货平台进行展示，经销商可以清晰地查看商品信息以及库存情况，自主地进行下单操作，并且能够全流程查看自己的订单的处理情况、以及货物的物流信息。由于商品信息以及价格体系都进行了规范化处理，用户也可以自主操作订单。订单处理部门只需要通过系统进行订单的审核确认就能顺利接单，再也不需要复杂的沟通确认，也不用怕出现错漏。

订单通过统一的流程进行处理，管理更加高效透明。每单的款项信息清晰，财务人员可以清楚的知道每笔订单的财务情况、付款情况，方便地进行做帐。而市场部门可以通过系统的经营数据，针对性地制定营销策略，通过系统直接传达给经销商，十分高效。而通过系统可以高效地进行经销商权限、订货折扣、返利返点管理。并能够知道每位经销商具体的下单交易量，可以方便地对经销商进行进一步的营销管理。

通过引入订货宝系统，双枪解决了困扰已久的订货环节弊病，变得更加高效，经销商满意度也大大提高。同时通过与市场的直接接触，营销策略执行力更强，市场敏感度更高，使得整个企业在行业中的龙头地位更加稳固。